התהליך מערב בתוכו ידע, ניסיון, כישורים של הרבה מהפונקציות הפעילות בעסק, תוך ניסיון לערוך התאמות ללקוחות, למתחרים, לצורך להגיב לפעמים במהירות לתנאי שוק המשתנים.
כולל ירידה לרזולוציות אופרטיביות וטקטיות לפעולה, הקצאת משאבים ותקציב לתקופה המתוכננת.
כמה פעמים אנחנו נתקלים בבן משפחה לאחר מו״מ לא מוצלח – עושים ״פוס ולא משחקים… שוברים את הכלים״ ?
אנחנו נתקלים יום יום בבן משפחה, עובד, מנהל, לקוח…
שאנחנו לא מצליחים להעביר אליו את המסר שאנחנו רוצים.
על כל נושאים אלו נדבר בהרצאה מרתקת, משעשעת,
מלווה בתובנות מהחיים, המשפחה, העסק, החברה.
המלחמה היא המשך המשא ומתן בדרכים אחרות
קלאוזביץ בספרו המפורסם ״על המלחמה״
אנחנו נמצאים כבר מעל 500 יום במשבר… אם בהתחלה חשבנו שכמו כל פעם אחרי כמה ימים העניין יירגע, הפעם המצב שונה ואנחנו לא ב"מבצע" אלא משבר !!! מלחמה מתמשכת !!!
לא משנה אם…
שינוי אמיתי מתרחש רק במצבי משבר
"וואצלאביק" וחבריו בספר מופת שנכתב לפני כארבעים שנה
ההרצאה מיועדת לכל מי שחי ועובד בישראל בשנתיים האחרונות
שתי מילים מרכזיות בהרצאה:
לאחרונה אנחנו נתקלים במקרים רבים של שת"פ מקומי, זהו ניסיון חדש של בעלי עסקים למנף את הפעילות שלהם ולהכניס אליהם לקוחות חדשים. שיתופי פעולה נפוצים בעיקר דרך "מעגלי הכח" של העסק.
במסגרת עבודתי כיועץ עסקי, מלווה ומפתח עסקים, הזדמן לי לייצר שיתופי פעולה מוצלחים כאלו.
לא כל שיתוף פעולה הוא WIN-Win
אז מה ניתן לעשות כדי להגיע להצלחה מרבית ?
גם אתם רוצים עוד ״טיפים״ ודוגמאות להצלחה?
אמנם המכתב נכתב לפני הרבה מאוד שנים, אבל הוא רלוונטי כאילו רק לאתמול.
הייתי כותב לך מכתב קצר יותר, אבל לא היה לי מספיק זמן
מרק טווין
מכאן עולה צורך חריף לבעלי עסקים, מנהלים, עובדי שירות ומכירות:
שתי מילים קריטיות
בהרצאה אינטראקטיבית תוך הדגמות של מצבים קיימים בפועל